公司沙特空分項目部加強現場材料管理

    5月19日，沙特空分項目部在公司總部的組織下，項目經理、經營經理和材料員參加了《材管系統業務培訓（視頻）會》，集中學習了公司材料管理業務知識，領會了會議精神和相關規定。培訓會后，沙特項目部趁熱打鐵，結合項目自身特點，隨即組織召開了項目部現場材料管理制度、措施落實、部署會。
    現階段，沙特空分項目正處于施工高峰期，各專業的現場施工面和施工材料均在增加，但由于進場施工人員對現場材料管理不夠重視，加之受施工現場與其他工種交叉作業的影響，致使材料損耗比較嚴重。為解決當前施工現場存在的問題，杜絕施工材料的非正常損耗，提高各班組對材料管理的重視程度，項目部集思廣益，制定了一系列材料管理措施。
    材料管理是項目管理的重要組成部分，是實現工程成本控制的重要途徑，必須深入挖潛，做好項目成本管理與控制，從而實現利潤最大化。